作为享誉全球的钟表品牌，劳力士的成功是有目共睹的，那么它是如何获得成功的呢，以下9个原因，您认同吗？

原因1：名声

劳力士显然是世界奢侈手表品牌中最知名的。即使您从未听说过欧米茄或百年灵，甚至百达翡丽，您也听说过它. 从根本上说，劳力士有两个客户群——知道很多的和知道得很少的。爱好者购买劳力士是因为其极高的品质。他们可能对极其精细、复杂的工艺不太感兴趣，而倾向于拥有适合日常佩戴的最佳全能手表。其他劳力士客户对手表了解不多，只知道劳力士是最好的。对他们来说，主要动机是：如果你要戴手表，那一定是劳力士。这对制造商来说是一个巨大的赞美——因为即使一个对手表一无所知的人也将某个特定品牌视为“第一”，那么该公司正在做正确的事情。

原因2：产品质量

劳力士成功的基础是其在其存在多年中的极高产品质量。劳力士手表显示时间准确，坚固可靠。保持一贯的高品质，估计年产量约为一百万件的四分之三，这本身就是一门艺术。省略不寻常的并发症对劳力士来说是有利的。它没有陀飞轮、万年历或三问报时。– 甚至连带有大日期显示、动力储存指示或闹铃功能的机芯也不行。该公司专注于它最擅长的事情，并不断改进细节。机芯和表壳都是如此。您不会从任何竞争对手那里找到像Submariner或GMT-Master II上的棘轮如此干净和顺畅的旋转表圈——即使是其他拥有更昂贵产品的高端制造商。

原因3：手表需要的一切

劳力士名称的重要性在于该品牌很早就引入了创新功能，使手表非常适合日常佩戴。1914 年，劳力士创始人汉斯·威尔斯多夫（Hans Wilsdorf）向著名的 Kew-Teddington 天文台提交了一款腕表机芯，以获得天文台认证。如今，精密时计测试（目前由瑞士 COSC 研究所进行）已成为劳力士内部机械机芯的标准。1927 年，第一款防水腕表问世，几年后自动上链装置问世——因为要确保腕表的防水性能，不必每天拉表冠。这两个特点体现在产品名称“Oyster Perpetual”中，几乎装饰了每一个劳力士。这Datejust于 1945 年推出，是第一款结合所有三种功能的手表——自动上链、防水表壳和天文台证书。连同其同名日期窗口，它拥有所有必需品。

原因4：设计和认可

手表的日常可佩戴性是其设计的一项功能。劳力士的圆形有助于其防水性和出色的易读性。再加上中央扫秒针和 Cyclops 日期放大镜（Hans Wilsdorf 的另一项发明）。多年来，现有的收藏品得到维护和不断改进。这得到了劳力士专家 Percy Christian Schoeler 的支持，他是德语互联网门户网站 Luxify 和 RLX-Forum 的创始人：“几十年来，只有对各个模型系列的标志性设计进行非常仔细的修改，才能获得高度认可。” 没有突然的设计转变或飞跃，甚至表壳尺寸也只是非常缓慢地改变。典型的设计特征，如凹槽表圈、“梅赛德斯”指针、Cyclops 放大镜和 Oyster 表带是几个不同型号的一部分，并且很少发生变化，因此今天的 Datejust 或 Submariner 看起来非常像早期型号。这就是为什么从远处识别劳力士总是很容易的原因。手表专家 Gisbert L. Brunner 将其称为“10 米规则”——而不仅仅是专家们认可它们。

原因5：价值稳定

你买车的那一刻，它的价值就下降了一半。对于手表来说，这一事实在较小程度上是正确的——劳力士除外。至少对于不锈钢材质的高需求运动表款（尽管这对金蚝式表款和优雅的金切利尼手表来说是一个更棘手的情况），可能会比原来的购买价格少一点，甚至更多。这对任何客户来说都是一个有吸引力的点——无论他们是出于这个特定原因还是其他原因购买手表。知道您做出了明智的决定，这令人欣慰。

原因6：拍卖价格

二手但相对较新的手表的价格稳定性在很大程度上取决于旧劳力士手表在拍卖会上经常获得的高价。继百达翡丽之后，劳力士是下一个炙手可热的品牌。在过去的几十年里，劳力士手表拍卖成功的例子不胜枚举。在某些情况下，价格达到了令人眼花缭乱的高度。事实上，早在 10 月，演员和赛车爱好者保罗纽曼 (Paul Newman) 拥有的劳力士迪通拿 ( Rolex Daytona ) 就成为拍卖会上售出的最昂贵的手表，在菲利普斯的纽约“Winning Icons”拍卖会上净赚 1550 万美元。这打破了之前售出的最昂贵劳力士腕表 Ref. 的记录。6062 具有三重日期显示（指针日期显示，窗口中的星期和月份），带有黑色表盘和钻石标记的一次性变化，曾经属于越南最后一位皇帝宝黛。今年 5 月，它在日内瓦的菲利普斯以超过 500 万瑞士法郎的价格售出。

原因7：人为短缺

当一个人想要的东西不可用时，愿望达到顶峰。自从早期版本出现在好莱坞明星保罗纽曼的手腕上以来，著名的钢制代托纳就是许多人渴望的对象。劳力士将大约与预期销售一样多的型号带入商店。结果是漫长的等待名单。寻找世界上最令人向往的手表（通常是徒劳的）只会增加劳力士的神话。

原因8：营销和沟通

劳力士创始人汉斯威尔斯多夫是一位营销天才。他选择了一个易于用多种不同语言发音的名称，并确保将这个名称印在表盘上——在客户忠诚于经销商而非制造商的时代，这并不常见。威尔斯多夫将他的防水手表称为“牡蛎”，并将劳力士送给了一位计划游泳英吉利海峡的游泳者（她戴在脖子上）。这个故事让他在《每日邮报》的头版刊登了整版广告。杂志上也有广告，其中一位年轻女演员将她的手和手腕（和手表！）浸入鱼缸中。劳力士的营销方式更加微妙。从 1970 年代后期开始，它强调其在网球和高尔夫、赛车、马术运动和帆船等著名运动中的存在。

原因9：单体应用的神话

劳力士总是给人以沉稳的印象。公司坚持其行之有效的方法，并选择不断改进，而不是追求新的不同。该品牌的部分经典在于劳力士在 1970 年代并加入石英表潮流趋势中（尽管有一些石英表劳力士）。该公司不生产陀飞轮或三问表等复杂手表，很少推出新系列，并且远离在线销售，坚持线下销售。机芯中的硅胶部件等新技术开发非常缓慢，使用也非常保守——智能手表或“智能”功能是发生在劳力士身上是不可想象的。这使得品牌对客户来说是可预测的，也可以保护品牌免受失误。每年春天在巴塞尔钟表展上推出新产品时，该公司并没有什么大不了的动静。在其他制造商大胆宣布世界纪录、举办名人新闻发布会或推出 70 款全新产品时，劳力士悄悄地进行着细致的改进。更大的表壳、改进的机芯、陶瓷表圈以及不时出现的新颜色——即使是诸如此类的创新，劳力士迷们都在热烈讨论，而且并非没有争议。而在个人接触方面，劳力士通常给人一种高深莫测和“牡蛎般”的印象——从日内瓦的手表生产设施和比尔的机芯生产设施开始，客户和记者很少从内部看到这些设施，CEO经常说，劳力士不接受更加深入内部的采访。